Как составить бизнес-план салона красоты

Как составить бизнес-план салона красоты

Бизнес-план салона красоты, что собой он представляет? Давайте подробно об этом поговорим.

И так!

Залог эффективной работы салона красоты во многом зависит от грамотной подачи предпринимательской идеи, разработанной в бизнес-плане.

Благодаря ему становится намного легче спрогнозировать развитие предприятия.

Разработка бизнес-плана состоится из нескольких этапов.

Маркетинговый план

Задача маркетингового плана является обоснование необходимости продвижения услуги или товара. В нашем случае речь идет о салоне красоты.

Для успешного выполнения маркетингового плана необходимо определиться с выбором целевой аудитории. Проведение анализа работы конкурентов.

И наконец, определиться с выбором инструментов работы с потенциальными клиентами. В общем без маркетингового исследования никак не обойтись.

Финансовый план

В бизнес-плане разработка финансового раздела необходимо для создания стабильного обеспечения салона красоты финансами.

В разделе четко прописываются источники поступления денег, статьи расходов, прогнозирование финансового положения предприятия и т.д.

План системы управления

В разделе следует подробно показать каким образом предприятие будет организовано, его структура. Также в разделе должна быть указана смета зарплаты и система стимулирования персонала.

План производства

В производственном разделе расписывается все рабочие и производственные процессы салона красоты, а также механизмы предоставления услуг (количество, качество и сроки).

В производственном плане необходимо отразить требования к организации рабочего процесса, отметить список оборудования, сведения о поставщиках.

Организационный план

Составление организационного плана требует проработки юридических моментов проекта.

Другими словами, следует подготовить уставную документацию, лицензии, сертификаты качества, налоговые документы, договор аренды и купли-продажи.

Организационный план защищает предпринимателя от возможных юридических и правовых проблем, поэтому рекомендуется чтобы бизнес план разрабатывала специализированная компания, например, Pro-Consulting.

Оценка рисков

В разделе составляется список рисков, с которыми может столкнуться предприятия и механизмы их преодоления.

Риски делят на несколько категорий:

Коммерческие

Данная категория рисков зависит от роста стоимости материалов, аренды помещений, появление на рынке новых конкурентов.

Финансовые

Риски связаны с источниками финансирования и работы с инвесторами, деловыми партнерами.

Внутрифирменные

В этой категории риск зависит от персонала. Например, их уровень подготовки, условий труда и т.д.

Если есть что сказать по данной теме, ждем Ваши комментарии! 😉

Оцените пожалуйста прочитанную статью
1 оценка, среднее: 5,00 из 51 оценка, среднее: 5,00 из 51 оценка, среднее: 5,00 из 51 оценка, среднее: 5,00 из 51 оценка, среднее: 5,00 из 5 (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Для оценки статьи, вы должны зарегистрироваться.
Загрузка...
Поделиться в соц. сетях